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加强沟通 理顺流程 提升服务水准
发布时间:2015-09-22     阅读:2405次

    为了提高全体人事行政人员的综合素质和工作效率,加强集团与各项目部、子公司之间的沟通,9月19日,人力与行政管理部在集团总部一楼会议厅组织召开了集团全体人事行政人员工作会议。会议由人力与行政管理部部长黄英明主持,人事主管涂娟与行政主管文瑜分别就人事与行政两大板块工作内容,结合实际情况进行讲解。

    涂娟主管首先就劳动用工操作与风险规避以及人事工作流程进行了阐述。着重对新员工入职、试用期、解除劳动合同等工作流程提出要求;通过生动、形象地案例分析对社会保险以及入(离)职、转正等方面进行详细地讲解、答疑,讨论中与会人员发言踊跃,气氛热烈,从而对人事流程、劳动合同以及社会保险知识有了更深入地了解。

    接着,文瑜主管就红头文件的格式、组成部分、排版标准、字体要求等方面进行了详细讲解,并根据日常工作中出现的问题,在文件审批流程、资产管理、档案管理以及行政人员的综合素质等方面提出了要求,与会人员边听边议进行消化。为了进一步拓展思维,提高语言表达能力,通过看图说话小游戏使与会人员散发思维,大胆地沟通和交流,充分认识了语言表达及沟通的重要性。会上还对各项目部、子公司综合管理部的主要工作职责进行了讨论和修改。

    会议最后,黄英明部长针对大家在工作中遇到的困难和疑惑进行答疑。提出要加强集团与项目部、子公司之间的沟通、衔接与配合,将工作及时推进,集团人力与行政管理部要定期到项目部、子公司了解基层员工的工作现状,并及时如实向集团领导报告。要求人事行政人员应该加强学习,扩大知识面,努力提高自身综合素质,增强服务意识,提升服务水准,争当一名合格的人事行政人员,履行好自己的工作职责。

    此次人事行政工作会议,明确了人事行政人员的岗位职责,理顺了各项工作流程,增强了集团与各项目部、子公司人事行政人员之间的沟通与交流,相信经过大家的共同努力,人事行政团队将更好地服务于集团与各项目部、子公司。

                                                                (图/周红  文/冯静)

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